ESG-профиль поставщика: почему важна отчетность МСФО (IFRS) S1 и МСФО (IFRS) S2 |
Понятие устойчивого развития перестает быть просто трендом: соблюдение принципов ESG должно стать новым стандартом ведения бизнеса. Идея устойчивого развития сильно повлияла на мир: все страны прилагают усилия к достижению 17 глобальных целей, выстраивают деятельность с заботой о будущих поколениях.
В последние годы по всему миру вводятся новые нормативные положения по корпоративной комплексной проверке устойчивого развития. Организации должны соблюдать и учитывать постоянно растущие требования по комплексной проверке цепочек поставок и прозрачности — такие как МСФО (IFRS) S1 и МСФО (IFRS) S2, Директива ЕС о корпоративной комплексной проверке устойчивого развития (CSDDD) и Директива по корпоративной отчетности об устойчивом развитии (CSRD), закон Германии о комплексной проверке цепочек поставок (LkSG), законы Великобритании и Австралии против принудительного труда и пр.
Директивой о корпоративной комплексной проверке устойчивого развития (CSDDD) установлены обязательства в отношении фактического и потенциально неблагоприятного влияния в отношении их собственной деятельности, деятельности их дочерних компаний и деятельности, проводимой их деловыми партнерами, включая поставщиков.
Новое законодательство позволит ЕС запрещать продажу, импорт и экспорт товаров, изготовленных с применением принудительного труда. Страны — члены ЕС и Еврокомиссия при наличии обоснованных подозрений могут проводить расследование в отношении товаров, цепочек поставок или производителей. В случае доказательства, что определенный товар изготавливался с применением принудительного труда, его будет запрещено продавать на рынке ЕС, в том числе онлайн. Производители должны будут изъять такие товары с рынка и передать их на благотворительность, переработать или утилизировать. За уклонение будут применяться штрафы. Товарам могут позволить вернуться на рынок, если компания докажет, что в ее цепочке поставок больше нет принудительного труда.
Принимая как факт, что 80 % товаров во внешнеторговом обороте проходят через глобальные цепочки поставок, крупные компании все чаще обязаны проводить комплексную проверку в сфере устойчивого развития их цепочки создания стоимости. Из этого следует, что оценка ESG-профиля поставщиков и учет неблагоприятных влияний их деятельности представляют собой важные рычаги создания стоимости.
Цепочки поставок могут быть очень сложными. Они часто охватывают множество стран и включают множество уровней, которые делаются более непрозрачными за счет аутсорсинга и офшорной деятельности. Они также важны для успеха почти всех компаний и могут быть значительным источником создания стоимости и инноваций. По мере того, как цепочки поставок выходят за пределы основной деятельности, они подвергают компании скрытым и неконтролируемым рискам, которые обычно определяются ESG-факторами. Компания может внедрить высочайшие стандарты в отношении ESG в своей деятельности, но многие из ее поставщиков могут не применять аналогичные нормы. Исследования показывают, что до 90 % последствий, связанных с устойчивым развитием в компании, связаны с ее цепочкой поставок.
43 % руководителей организаций, принявших участие в самом последнем глобальном опросе руководителей организаций, проведенном компанией PwC в 2023 году, сказали, что сбои в цепочке поставок могут значительно повлиять на рентабельность их отрасли в ближайшее десятилетие.
Сбор и оценка данных контрагентов по вопросам ESG по всей цепочке поставок организации никогда не были столь важны. Эффективное и устойчивое управление цепочками поставок, формирование собственной отчетности согласно МСФО (IFRS) S1 и МСФО (IFRS) S2 и постоянный контроль ESG-профиля поставщика будут являться важным фактором успеха.
<...>
Войдите в систему или зарегистрируйтесь
